bire o ilave etme tarafından bu makale geliştirene lütfen yardım eder veya Daha fazla kategoriler , bu yüzden o benzeyen makalelerle birleşmiş olabilir( Nasıl? ) . :
bu sayfa aralık 2006dan beri etiketlenmiş. Toptan üretim3
//
“Customizeâ€-i gören şirket5 örnek6 lehte ve aleyhte olanlar7 havale etmeler8 için müşteri4 ödüllere dikti( Bir şey) Bir customer’s kişisel gereksinimlerine göre[ 1] . Toptan üretim
toptan üretim daha uzun
bazı şirketlere dikti. ve Teknoloji şirketleri müşterilerle ilişkilerini yönetmek için kullanır 1
market uyarlaması 1 bir adıma daha ileri gider. O belirli bir markete ürünleri diker veya Kullanıcı grupu olmak için müşteri için memnuniyet ve tecrübeden artmak için belirli bir market için ve tasarlanana görünen şirkete bir ürünü sunmak için imkan veriyor. Bunu için başarın , Şirket onun, tercihler hakkında bilgi toplama tarafından , hırslar ve ilgiler amaçlıyor olduğu tüketicileri anlamana ihtiyaç duyar.
araştırma sahip ol daha fazlanın, ürünler kişiselleştirdiğini gösterdi. ve Onların 70%i onun için daha fazlayı ödemek için istiyor Kişiselleştirilmiş ürünler için talep 18-24-years eskinin yaş grupunda insanlar tarafından hatta daha yüksektir. Bilgi alanları meselâ giyim eşyasındaki özel ilgileriyle kişiselleştirilmiş ürünler için onlar aramasının 85%i , ayakkabılar , elektronik ve yolculuk servisi[ 3] . Akım müşterisine uydurmadan başka şirket
için
[ 5] , ürünler kişiselleştirmek için üç yol var: - modül gibi uyarlama: Mikyasların birleşimlerinin bir aralığı bir araya toplama tarafından bir ürün dikme. Modül gibi uyarlamanın açık bir örneği bir araçta çok bileşeni bir araya topluyor. - ayarlanabilir uyarlama: Bunlar tersine çevrilebilir olan mekanik veya elektrikli ayarlamalardır. Bunun bir örneği kullanıcı-defined ayarlar tarafından yazılım kişiselleştirmenin imkanıdır veya Masa tarafından programmingilizceyi sürdü: - boyutlu uyarlama: Bu sonsuzluk olabilen sürekli uyarlamadır. veya Ayrı seçimlerin bir seçmesi var Bu tanımın içinde giyim eşyası şelalesi dikmesi. Market uyarlamasının
ünlü bir örneği Paris Miki , bir Tokyo eyeglass mağazadır. Store’s gelenek lensleri dikmek için teknisyenler izin veren Eyewear sistemi tasarladı ve İskeletler customer’s yüzün taranmış bir resimini kullanıyor.
ürün uyarlaması , micromarketing market uyarlaması için kullanılmış olabildiği gibi bile. , micromarketing kişisel/customised marketingilizceye son derece geliştirir: Kişisel pazarlamasında , tüm ürünler ve programlar kişisel müşterileri ihtiyaçlarına dikilir[ 6] . Örneğin , De Beers’ web sitesi müşterilere kendi elmas yüzüklerini tasarlamak için izin verir. Kütle uyarlaması şirkete kişiselleştirilmiş marketingilizceye kütle pazarlamasından değiştirmek için izin verir:
uyarlama teknolojik gelişme gibi mali limitlere bağlı her zaman bile olacak. Kütle uyarlaması , bununla beraber , özel yapılmış uyarlamaya bir tehdit gibi tercüme edilmiş olabilir. Genel uyarlama mal olulan aşağı birde başaran şimdi olur. Terzi bağlı olması ürünü için bu tehdide kadar ve müşterinin sosyal sınıfı. Daha yüksek-ücretteki ürünler ,ı dizer veya Mallar , tüketiciler kaliteyle ilgilenen daha fazla gibi aşağı-ücret ürünlere karşı çıktığı gibi kişiselleştirilmiş olmak için daha fazla muhtemeldir. Daha fazla giriş sahip olmak için uyarlama teklifler onlar fırsat ve esneklik. Küçük vadi bilgisayarları ana oyuncular meselâ IBM 'a karşı bilgisayarlar kişiselleştirmede çok başarıyı tesis etti. Olası olmayan kütle marketi kütle uyarlaması markette yeni yolları bulmak için muhtemel olmasına rağmenin, “tailor-made†olacak olduğu. Yine de , bütünüyle teknolojik gelişmelerle sadece , kurulmuş şirketler birbiriniyle market paylarını sürdürmek için yarışmalı.
^ Collins İngilizce sözlüğü , 8'inci Ed 2006'e işaret eder. Harper Collins yayımcılar.^ Solomon , M & amper; Diğerleri , tüketici Behaviour- bir Avrupalı bakış açısısı , 3rd Ed. , 2006^ Gardyn , R , ‘Swap meet’ , Amerikan demografik , Temmuz 2001^ www. Microsoft. Com/globaldev/getwr/DesignWRProg/CustFeat. Mspx , 12-10-2006^ Anderson , D. M. , Build-to-Order & amper; Kütle uyarlaması , 2004^ Kotler , P , & amper; Diğerleri , pazarlama prensipleri: Avrupalı baskısı , 4'üncü baskı , Pearson Prentice koridor , 2005. P395